车间管理规章制度模板一 一、目的 为了确保车间生产的高效、有序进行，保证产品质量，保障员工安全，特制定本规章制度。
二、适用范围 本制度适用于车间内所有员工及相关生产活动。
三、具体规定 出勤管理 员工必须严格遵守公司规定的工作时间，不得迟到、早退、旷工。
请假需提前填写请假单，经上级主管批准后方可休假。
如遇突发情况无法提前请假，需在上班前电话告知主管，并在事后补办请假手续。
工作纪律 员工进入车间必须穿戴好工作服、工作帽、工作鞋等劳保用品，严禁穿拖鞋、短裤、背心等不符合要求的服装上岗。
严禁在车间内吸烟、吃东西、嬉戏打闹、大声喧哗，保持车间安静有序的工作环境。
工作期间不得擅自离岗、串岗，如有特殊情况需要离开岗位，必须向主管报告并安排好工作交接。
生产操作规范 员工必须严格按照操作规程进行生产作业，不得擅自更改工艺参数和操作流程。
对于新员工，必须经过培训合格后才能独立上岗操作。
生产过程中要注意产品质量，做好自检、互检工作，发现质量问题及时报告并采取措施解决。
对于不合格产品，要按照规定进行标识、隔离和处理。
设备操作人员要定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
如发现设备故障，应立即停机并报告维修人员，不得私自拆卸和维修设备。
物料管理 车间物料要分类存放，摆放整齐，并有明显的标识。
物料的领用、发放要严格按照规定的流程进行，做好记录。
对于原材料、半成品和成品，要做好防护措施，防止损坏、变质和丢失。
严禁浪费物料，对于剩余物料要及时回收、整理。
环境卫生 员工要保持工作区域的环境卫生，做到每日清扫，每周进行一次全面大扫除。
设备、工具等要摆放整齐，表面清洁无油污。
车间内的垃圾要及时清理，分类投放到指定的垃圾桶内，保持车间通道畅通无阻。
安全管理 员工要严格遵守安全操作规程，正确使用各种安全防护设备和工具。
如发现安全隐患，应及时报告并采取措施消除。
严禁违规操作设备和电器，不得私拉乱接电线。
对于危险区域，要设置明显的警示标志，非工作人员不得进入。
定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、奖惩制度 对于遵守规章制度、工作表现优秀、为车间生产做出突出贡献的员工，给予表扬、奖金、晋升等奖励。
对于违反规章制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。
五、附则 本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由车间管理部门负责解释和补充。
全体员工应自觉遵守本制度，共同维护车间的正常生产秩序。
车间管理规章制度模板二 一、总则 为加强车间管理，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，结合车间实际情况，制定本规章制度。
二、人员管理 车间员工应服从车间主任及班组长的工作安排，按时、按质、按量完成工作任务。
如有异议，应在工作安排后及时与上级沟通，不得消极怠工。
积极参加公司和车间组织的各类培训活动，不断提高自身业务技能和综合素质。
尊重他人，团结协作，严禁在车间内发生争吵、打架斗殴等行为，如有违反，严肃处理。
三、生产管理 生产计划下达后，车间应合理安排人力、物力，确保生产任务顺利完成。
如因特殊情况无法按时完成，需提前向上级报告并说明原因。
严格执行生产工艺流程和作业指导书，确保产品质量符合标准要求。
对于关键工序和质量控制点，要重点监控，做好记录。
加强生产现场的调度和协调，及时解决生产过程中出现的各种问题，避免因生产衔接不畅导致延误。
四、设备管理 设备实行专人负责制，操作人员要熟悉设备性能和操作规程，严格按照操作规程进行操作。
定期对设备进行日常维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备处于良好运行状态。
设备维护保养记录要完整、准确。
设备出现故障时，操作人员应立即停机并报告设备管理员或维修人员，不得自行盲目修理。
维修人员接到报告后应及时到达现场进行维修，尽快恢复设备正常运行。
五、质量管理 树立“质量第一”的观念，全员参与质量管理。
员工在生产过程中要严格执行质量检验制度，做到不制造、不传递、不接受不合格品。
加强对原材料、半成品和成品的检验，确保投入生产的原材料合格，半成品流转过程质量受控，成品符合出厂标准。
对于质量问题要及时分析原因，采取有效的纠正和预防措施，防止问题再次发生。
对质量事故的责任人要进行严肃处理。
六、成本管理 节约能源、降低消耗，合理使用原材料、辅助材料和办公用品等，杜绝浪费现象。
加强对设备的管理和维护，减少设备故障和维修成本，提高设备使用寿命。
优化生产流程，提高生产效率，降低人工成本。
七、环境卫生管理 划分卫生责任区域，各区域负责人要定期对责任区域进行清扫和整理，保持环境整洁。
车间内的物料、工具、设备等要摆放整齐有序，做到定置定位管理。
保持车间通风良好，及时清理生产过程中产生的废弃物和垃圾，防止环境污染。
八、安全管理 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全教育，提高员工安全意识。
新员工入职必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
员工在工作中要正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。
定期对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
对危险物品和设备要进行重点管理，设置明显的安全警示标志。
制定应急预案，定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
发生安全事故时，要及时报告并采取有效措施进行处理。
九、附则 本制度如有与国家法律法规相抵触的条款，以国家法律法规为准。
本制度由车间管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行。
车间管理规章制度模板三 一、目的 规范车间各项管理工作，营造良好的生产环境，提高生产效率和产品质量，保障车间生产活动的顺利进行。
二、适用范围 本制度适用于车间全体员工及所有生产经营活动。
三、具体内容 考勤制度 正常工作时间为[具体工作时间段]，员工应提前到达车间做好上班准备。
迟到、早退 15 分钟以内视为迟到/早退一次，超过 15 分钟按旷工半天处理。
旷工一天扣发当日双倍工资，并给予警告处分。
全勤员工每月给予一定金额的全勤奖励。
工作秩序 上班期间禁止玩手机、玩游戏、听音乐等与工作无关的行为，一经发现第一次给予警告，第二次罚款[X]元，屡教不改者予以辞退。
严禁在车间内睡觉，如有违反，每次罚款[X]元。
员工之间应互相尊重，不得在车间内说脏话、辱骂他人，否则视情节轻重给予批评教育或罚款处理。
生产作业 员工必须按照生产计划安排进行生产，不得擅自更改生产任务。
如对生产计划有疑问，应及时与生产主管沟通。
严格按照工艺文件和操作规程进行生产操作，确保产品质量。
对于不按规定操作导致产品质量问题的，根据损失情况追究相应责任。
在生产过程中，如发现原材料、设备等存在问题，应及时报告上级，不得隐瞒不报或自行处理。
设备维护 设备操作人员要做好设备的日常清洁和保养工作，保持设备外观整洁，定期对设备进行润滑、紧固等维护操作。
设备出现故障时，操作人员应立即停机并填写设备故障报修单，交给设备维修人员。
维修人员应在规定时间内到达现场进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
未经设备管理人员同意，任何人不得私自拆卸、改装设备，否则将给予严厉处罚。
物料管理 物料的领取必须凭领料单，经主管签字批准后到仓库领取。
领料单要注明物料名称、规格、数量等信息。
物料在车间内要摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。
对于贵重物料和易燃易爆物料，要按照规定进行单独存放和管理。
生产过程中剩余的物料要及时退库，不得在车间内积压。
对于浪费物料的行为，将根据情节轻重进行处罚。
质量控制 员工要严格执行首件检验制度，在生产第一件产品时，必须提交给质检员进行检验，检验合格后方可继续生产。
生产过程中要进行自检和互检，发现不合格品要及时挑出，并做好标识和记录。
对于批量性质量问题，要立即停止生产，查找原因并采取措施解决。
成品入库前必须经过终检，检验合格的产品方可入库。
对于不合格成品，要按照规定进行返工或报废处理。
环境卫生与 5S 管理 车间实行 5S 管理制度（整理、整顿、清扫、清洁、素养），员工要保持工作区域的整洁卫生，做到物品摆放整齐有序，地面无杂物、无油污。
每天下班前，员工要对自己的工作区域进行清扫，将垃圾放入指定垃圾桶内。
每周进行一次全面的 5S 检查，对于不达标的区域，责令责任人限期整改。
爱护车间公共设施，不得故意损坏。
如有损坏，照价赔偿。
四、奖励与处罚 对在生产工作中表现突出、提出合理化建议并取得显著成效的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
对于违反本规章制度的员工，根据情节轻重给予口头警告、书面警告、罚款、辞退等处罚措施。
五、附则 本制度自公布之日起生效，如有未尽事宜，由车间管理团队商议后决定补充或修改。
员工对本制度如有疑问或建议，可向车间主管提出，车间管理团队将认真考虑并给予答复。