人事部月度工作计划一 一、人员招聘与配置 根据各部门需求，制定并发布招聘信息，重点招聘销售代表5名、软件工程师3名。
利用招聘网站、社交媒体平台等渠道广泛招募人才，确保招聘信息覆盖范围广。
筛选简历，安排面试。
每周至少筛选100份简历，组织面试20场，确保在本月内为销售部门输送3名合格的销售代表，为技术部门招聘2名软件工程师。
优化招聘流程，提高招聘效率。
与用人部门密切沟通，提前明确岗位要求和职责，减少不必要的面试环节，将招聘周期缩短至两周以内。
二、培训与发展 开展新员工入职培训，针对本月新入职员工，组织为期一天的入职培训，内容涵盖公司概况、企业文化、规章制度等，帮助新员工快速融入公司。
为销售团队举办销售技巧提升培训，邀请外部专家进行授课，培训时长为两天，旨在提高销售人员的沟通能力和销售技巧，提升团队整体业绩。
建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况，包括培训课程、培训时间、考核成绩等，为员工的职业发展提供参考依据。
三、绩效管理 制定本月绩效考核方案，明确各部门、各岗位的考核指标和标准，确保考核的科学性和公正性。
组织本月绩效考核工作，按照既定的考核流程，督促各部门按时提交考核数据，完成员工绩效评估。
对绩效考核结果进行分析和反馈，与绩效不达标的员工进行一对一沟通，帮助其制定改进计划，提高工作绩效。
四、员工关系管理 组织一次员工生日会，为本月过生日的员工庆祝生日，增强员工的归属感和凝聚力。
处理员工投诉和劳动纠纷，及时了解员工诉求，积极协调解决问题，维护良好的员工关系。
确保员工投诉处理率达到100%，劳动纠纷发生率控制在1%以内。
开展员工满意度调查，通过问卷调查的方式收集员工对公司管理、工作环境、福利待遇等方面的意见和建议，根据调查结果制定相应的改进措施。
五、其他工作 完成员工工资核算与发放工作，确保工资数据准确无误，按时发放工资。
办理员工社保、公积金增减员手续，保障员工的合法权益。
整理和更新人事档案，确保档案资料的完整性和准确性。
人事部月度工作计划二 一、招聘工作 针对市场部新媒体运营岗位和客服部客服专员岗位的空缺，制定详细的招聘策略。
与专业招聘机构合作，拓宽招聘渠道，吸引更多符合岗位要求的人才应聘。
设计一套科学合理的面试流程，包括笔试、面试和实操环节。
对于新媒体运营岗位，重点考察应聘者的文案撰写能力、创意策划能力和新媒体平台操作经验；对于客服专员岗位，注重考察沟通能力、问题解决能力和服务意识。
确保在本月底前为两个部门各招聘到2名合适的员工。
二、培训体系建设 着手构建公司的培训体系框架，明确培训目标、培训内容、培训方式和培训师资等要素。
制定年度培训计划大纲，为后续培训工作的开展提供指导。
开展内部培训师选拔工作，鼓励各部门业务骨干报名参加。
通过试讲、评审等环节，选拔出5名具备优秀教学能力和专业知识的内部培训师，并组织内部培训师培训课程，提升他们的授课技巧和培训能力。
三、绩效管理优化 对上一月度的绩效考核结果进行深入分析，找出绩效考核过程中存在的问题和不足之处，如考核指标不合理、评分标准不明确等。
根据分析结果，对绩效考核制度进行优化和完善。
调整部分岗位的考核指标，使其更具针对性和可操作性；细化评分标准，确保考核结果的公平公正。
组织各部门负责人召开绩效沟通会议，传达绩效管理制度的优化内容，确保各级员工理解并认可新的考核制度。
四、员工关怀活动 策划并组织一次户外拓展活动，地点选择在周边风景优美的郊外。
活动内容包括团队协作游戏、徒步等项目，旨在增强员工之间的沟通与信任，提升团队凝聚力。
设立员工意见箱，鼓励员工匿名提出对公司管理、工作环境等方面的意见和建议。
定期收集意见箱中的信件，对员工反映的问题进行整理和分类，及时反馈给相关部门，并跟进问题的解决进度。
五、人事基础工作 完成员工考勤统计和请假审批工作，确保考勤数据的准确性和及时性。
根据考勤情况，对迟到、早退等违纪行为按照公司规定进行处理。
审核员工的转正申请，对试用期表现优秀的员工及时办理转正手续。
同时，做好新员工试用期跟踪工作，定期与新员工及其上级主管进行沟通，了解新员工的工作情况和适应程度。
整理和更新员工花名册，确保员工基本信息的完整性和准确性。
对员工的岗位变动、薪资调整等信息及时进行记录和更新。
人事部月度工作计划三 一、招聘与录用 配合技术部门的项目需求，招聘资深算法工程师2名和测试工程师3名。
与技术部门负责人充分沟通，明确岗位技术要求和职责范围，制定精准的招聘信息。
参加至少两场专业招聘会，一场针对计算机专业的校园招聘会和一场行业人才交流会。
在招聘会上积极宣传公司形象和企业文化，吸引优秀人才投递简历。
优化面试流程，引入技术能力测评工具，对应聘者的专业技能进行客观评估。
加强与用人部门的协同，确保面试决策的高效性，争取在本月内完成所有岗位的招聘录用工作。
二、培训与人才培养 为新入职员工开展定制化的岗前培训，根据不同岗位设置培训课程，重点培训专业技能和工作流程。
培训时间为一周，通过理论讲解、实践操作和案例分析相结合的方式，帮助新员工快速上手工作。
启动公司内部的人才储备计划，选拔一批有潜力的员工作为重点培养对象。
为这些员工制定个性化的培养方案，包括导师辅导、轮岗锻炼和参加外部培训课程等，为公司的长远发展储备人才。
组织一次跨部门沟通培训，邀请专业讲师授课，培训时长为一天半。
通过模拟场景、小组讨论等方式，提高员工的跨部门沟通协作能力，打破部门壁垒，提升工作效率。
三、薪酬福利管理 完成本月员工工资核算工作，仔细核对考勤数据、绩效奖金等信息，确保工资计算准确无误。
加强与财务部门的沟通协调，确保工资按时足额发放。
对公司现行的薪酬福利体系进行市场调研，收集同行业同地区的薪酬福利数据，分析公司薪酬福利水平的竞争力。
根据调研结果，提出薪酬福利优化建议，提交管理层审议。
办理员工商业保险的续保和新增员工的参保手续，为员工提供更全面的保障。
同时，向员工宣传公司的福利政策，提高员工对福利的认知度和满意度。
四、员工关系维护 开展员工离职面谈工作，对于本月离职的员工，在离职前进行一对一的面谈。
了解员工离职的真实原因，收集员工对公司的意见和建议，为公司改进管理提供参考。
组织一次部门团建活动策划大赛，鼓励各部门自主策划团建活动方案。
通过评选优秀方案，激发各部门的创新活力，丰富员工的业余生活，增强部门内部的凝聚力。
加强与工会的合作，共同关注员工的工作和生活需求。
协助工会开展员工权益维护工作，及时解决员工关心的热点问题，营造和谐稳定的劳动关系。
五、人事行政事务 完成人事档案的整理和归档工作，对员工的档案资料进行分类、编号和装订，确保档案管理规范有序。
同时，建立电子档案索引，方便查询和使用。
做好办公用品的采购和管理工作，根据各部门的需求，制定办公用品采购计划。
严格控制办公用品的库存和消耗，降低办公成本。
维护公司办公环境的整洁和安全，加强对办公区域的卫生检查和安全巡查。
及时发现并解决水电设施故障、消防隐患等问题，为员工提供良好的工作环境。