今天带大家了解一下目标管理五要素的内容，目标管理的特点包括哪些方面，这些内容，感兴趣的朋友就往下看看吧！
目标管理被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面，注重人的作用，强调员工独立参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
目标管理是一种通过员工自我管理，实现企业经营目标的管理方法。
目标管理五要素的内容
1、文化管理。
企业领导代表民族精神的方向，企业文化的根源，是企业领导思维方式和管理方式的体现。
2、战略管理。
是指重大、全局、基本、未来目标、政策、任务规划。
3、设定目标。
这是目标管理最重要的阶段，第一阶段可以细分为四个步骤:
①高层管理预定目标，这是一个暂时的。可以改变的目标计划。
②重新审议组织结构和职责分工。
③确定下属的目标。首先，下属明确组织的规划和目标，然后协商下属的分目标。
④上级和下级就实现各项目标所需的条件和奖惩达成协议。
4、实现目标过程的管理。
目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。
5、总结与评价。
达到预定期限后，下属首先进行自我评估，并提交书面报告。
目标管理的特点包括哪些
1、重视人的因素。
目标管理是一种参与、民主、自我控制的管理体系，也是一种将个人需求与组织目标相结合的管理体系。在这一制度下，上级和下级之间的关系是平等的、尊重的、依赖的、支持的，下级在承诺目标和授权后是有意识的、独立的和自治的。
2、建立目标链和目标体系。
通过专门设计的过程，目标管理将组织的整体目标逐步分解，转化为每个单位和员工的子目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权利、责任和利益已经明确，并且相互对称。这些目标方向一致，相互联系，相互合作，形成协调统一的目标体系。只有每个人都完成了自己的子目标，整个企业的总体目标才有希望完成。
3、重视结果。
目标管理从制定目标开始，以评估目标完成情况结束。工作成果是评价目标完成程度的标准，也是人事考核和奖励的依据，是评价管理绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、方法和途径，上级没有过多干预。因此，在目标管理体系下，监督的组成部分很少，但控制目标实现的能力很强。
特点
(1)员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级协商确定。
(2)以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施由目标负责人自己进行，通过自己的监督和衡量，不断纠正自己的行为，以实现目标。
(3)强调自我评价：目标管理强调自我总结工作成绩、不足和错误，经常自查，不断提高效率。
(4)注重结果：目标管理注重工作效果，根据员工的实际贡献如实评价一个人，使评价更具建设性。