多美滋，中端奶粉的领导品牌
多美滋奶粉是法国达能集团旗下品牌，是中国奶粉行业的一个奇迹，同时也是十多年来，奶粉行业快速成长的最大的受益者和典型代表。
多美滋奶粉的前身发展史：
1987年，上海崇明岛一家很小的农场企业——新安乳品公司，主要做低价袋装奶。
1992年底，引进了丹麦宝隆洋行的资金,成立英特儿营养乳品有限公司。
1995年年中企业建成投产，开始生产多美滋奶粉。
2006年被荷兰的NUMICO公司收购。
2007年，被达能收购。
2008年12月才改名为多美滋婴幼儿食品有限公司。
十年时间成为国际并购巨头，成就奶粉神话
多美滋奶粉从1995年开始，在短短的十年时间里，从0到40亿的产量，从一个小小的私营承包企业到国际巨头并购，成就了一个从灰姑娘到白雪公主的脱变，也是中国奶粉市场快速成长的真实写照。
或许现在大家还要问一个问题：多美滋奶粉究竟是不是进口奶粉?作为一个合资并购的企业，多美滋奶粉要说是进口奶粉也不全是，但要说不是进口奶粉，也有点降低“身份”。不论如何，多美滋奶粉是真正发家在中国的品牌，也是真正了解中国市场特性的奶粉品牌。
多美滋奶粉是国内奶粉品牌的楷模
多美滋奶粉前期没有任何的底蕴和口碑，不像一些大品牌，是真正的全球性公司(比如雅培)，多美滋靠的就是对中国市场的了解，知道如何做中国市场，营销水平一流，懂得如何公关，如何和媒体做好关系，前期给经销商的利润也很高，能让经销商和店铺主动帮他们介绍，而且经营的面很广，业务、导购和医务等推广人员也很多，有人、有关系、有利润成就了他们的快速成长，多美滋也因此成为了国内所有奶粉(尤其是中小私营企业)向往的榜样。
相比于其他国产品牌，多美滋奶粉的奶源和产品控制方面，还是更为放心的。尽管多美滋奶粉近几年陷于源源不断的负面新闻中，但其励志的发展历程，相信乳企界书不会忘记的。
负面不断，资产亏损，多美滋中国业务被雅士利接手
从2012年开始，多美滋就身处于源源不断的负面事件中，尤其是2013年的“恒天然肉毒杆菌乌龙事件”，多美滋奶粉受到严重影响，此次事件之后，多美滋奶粉一直处于负面新闻中，不得脱身，尽管在中国奶粉市场推行新品，但已然失去了大部分忠实消费群体。
神话终究还是会破灭的。多美滋奶粉中国业务大势已去，达能集团将连年亏损的多美滋中国业务转手。
今年7月份曾表示要全盘接收多美滋中国的蒙牛和雅士利发布公告称，各方已在12月1日签订意向股权转让协议，达能以12.3亿港元向雅士利出售多美滋中国，另外达能将此次交易所获取的对价，用以认购蒙牛乳业发行的股份。这一公告也首次披露了多美滋中国已经连续两年巨亏。
这则公告首次曝光多美滋中国的业绩。数据显示，多美滋中国的净销售额从2012年财务年度的57.33亿元直接下降至2014财年的13.19亿元;净利润2012年还是7.65亿元，而2013年迅速下跌并巨亏6.42亿元，到了2014年亏损继续扩大至7.71亿元。
不管多美滋奶粉中国业务未来发展怎么样，关于多美滋的评价，相信在未来的一段时间内，很难再有这么一个奶粉神话出现吧。