步步为营的大妹黄秀虹，锋芒毕露的小妹黄燕虹，圆融玲珑的妻子杜鹃，黄光裕身边最亲近的三个女人的明争暗斗，演绎出国美的一部“外史”。
在“后黄光裕时代”，失去了黄光裕的强力控制，这种家族权斗，终于成为国美“黄陈之争”的催化剂，并微妙地左右着这场举世瞩目的商战的走向。
□文/本刊记者 王明勇
多事之秋的国美，自黄光裕事发后，两个妹妹黄秀虹、黄燕虹被仓促推上前台，加上二审被判缓刑随即当庭释放的杜鹃，三个黄光裕最亲近的女人，组成了“后黄光裕时代”国美的黄家符号。
家族企业最大的好处，在于有天生的信任基础。然而对于黄家，这种“天生的信任”却一再被挑战。三个女人之间的权力争夺，早在国美风光无限的大幕背后上演。失去了黄光裕的强力控制，这场豪门内斗的结果开始被无限放大，微妙地左右着国美帝国的过去、现在，也许还有将来。
第一个牺牲品
1997年，正是黄光裕事业飞速发展的时期，企业资产以几何级速增长。而黄光裕的大妹黄秀虹和丈夫之间的温度却降到了冰点。不为人知的矛盾焦点，集中在当时和黄家小妹黄燕虹相恋的张志铭身上。
许多年后，曾经深度采访黄家的张小平对记者揭开了那段尘封的恩怨。
黄秀虹当时的丈夫是他们同乡，高中学历，在一次招聘中来到国美。1991年，21岁的黄秀虹到公司时，他已经是国美的财务经理。初到北京的日子，这个男人抚平了她内心的不安和寂寞，于是，1994年两人结婚，很快有了一个女儿。
“黄燕虹由于在兄妹几人中排行最小，难免有些骄纵，对自己小家庭的利益和自己老公的利益争得更厉害，而黄光裕对这个小妹也不禁有些纵容。”张小平回忆。1994年，年仅19岁的黄燕虹来到国美，最初只是出纳，1996年在总部当上财务部经理，1997年做过国美的高层行政管理人员，1997年以后做财务副总经理。而张志铭之前不过是黄光裕的司机，与黄燕虹相恋后，在国美地位上升很快。
1997年，在黄燕虹的争取下，张志铭被黄光裕提为国美电器公司常务副总经理，开始全面主持国美电器的工作。也是在那一年，“国美系”的核心企业鹏润投资成立，注册资金2000万元，黄光裕持股80%，其余20%股份则掌握在小妹黄燕虹手中。而黄秀虹夫妻，在其中却毫无作为。
据张小平介绍，张志铭比黄秀虹的老公年轻，又比他晚进入国美，但在国美上升得很快，这让黄秀虹的老公难免有些嫉妒。
黄秀虹在提及与前夫的矛盾时曾说：“他经常埋怨我，说你不像你妹，给自己的丈夫那么大的帮助。所以他认为我的心不在他这里。”而黄燕虹为张志铭的积极争取，也开始让黄秀虹对小妹和哥哥有些不满。
为了挽救妹妹的婚姻，黄光裕甚至一手把大妹夫推上鹏润地产副总经理的位子。然而张志铭的风头更强劲，在张志铭的领导下，国美在1997年快速发展，并于1999年开始向全国扩张。1998年，张志铭与黄燕虹正式结婚，婚后马上接替黄光裕出任国美电器的总经理。张志铭甚至从黄光裕那里取得了一定的股权，从中积累了不少财富和资源。
张志铭的风生水起，成为黄秀虹家庭矛盾全面爆发的导火索。“那些日子，他的不满由刚开始的摔东西，慢慢变成了家庭暴力。”
夹缝中，黄秀虹最终选择了站在哥哥这边。2001年，七年的夫妻关系最终以离婚收场。
婚姻是女人一生最重要的事业。而黄秀虹的婚姻，却成为这场家族争斗中的第一个牺牲品。也许她真正能做到心无芥蒂的人，只有哥哥黄光裕而已。
公主的“背叛”
同为姐妹，小妹黄燕虹与姐姐在“大家”与“小家”的问题上，做出了完全不同的选择。
黄燕虹的丈夫张志铭，在国美的发展史上，是个不能不被提及的人物。国美的诸多重大决策都出自他手，无论是当年国美电器的崛起，还是2004年国美成功实现“借壳上市”，都可以看见张志铭的身影。
那时，名列业内“三张”之一的张志铭，甚至成为国美的符号。张小平回忆，有一次，黄光裕和张志铭去天津考察市场，结果下边的人都叫张总，却没人理睬黄光裕。黄光裕一回总部就开了个会，很恼怒地说：“我叫黄光裕，大家都认识我吧。国美是我的，我才是国美电器的老板。”
功高必然震主，这或许反映了黄光裕当时的想法。而对于张志铭，曾在国美“五起五落”的经历，未必没有撩拨着他的耐心和野心。
2004年，张志铭开始担任鹏润地产总经理，运作开发“国美第一城”。在没有黄光裕资金支持的情况下，靠着一贯的低价策略，使其一举成为当年北京销售金额最大的单体楼盘。
此后，黄光裕试图收回鹏润地产的控制权，以往对黄光裕一直低眉顺眼的张志铭第一次表现出了自己的强硬，与黄光裕大吵一架，最终造成了两人的决裂。
2005年下半年，张志铭注册了北京明天房地产开发有限公司，并将鹏润地产的名称和品牌归还给黄光裕。黄光裕仍在明天地产占有60%的股份，而张志铭和其妻黄燕虹各占20%。在向黄光裕缴清数亿元利润后，明天地产成为张志铭与黄燕虹夫妇全资拥有的企业。
在黄光裕与张志铭的矛盾中，黄燕虹发挥了怎样的作用？一位当时在国美就职的高管告诉记者：“没有黄燕虹的支持至少是允许，张志铭敢公然和黄光裕叫板吗？黄燕虹当年年轻气盛，谁都不服，黄燕虹与张志铭，很难说到底谁选择了谁，谁利用了谁。”
那么，是什么让黄燕虹在当时“背叛”了黄光裕？曾任国美电器决策委员会发展战略研究室主任、现任江苏新日电动车股份有限公司副总经理的胡刚回忆：“当时，黄燕虹忙于相夫教子，没有任职，有意让自己处于一种与世隔绝的状态。”在胡刚看来，黄燕虹所做的一切，也许只是因为爱情。
而上述国美当年的高管则给出了另一种解读，据该人士透露，除了张志铭，促使黄燕虹做出选择的原因，还与另外一个女人相关，便是她嫂子杜鹃。
与黄光裕结婚后，杜鹃开始凭借曾供职于中国银行(3.440,-0.02,-0.58%)的背景，为黄光裕在家电领域的初期扩张铺平道路。财经评论家水皮认为，“因为杜鹃的关系，早期的黄光裕在贷款方面获得了很多优惠”。
2002年8月起，杜鹃开始担任国美电器执行董事，一度被视为黄光裕的“大脑”。两人的分工是黄光裕负责把握战略方向，杜鹃负责具体实施。
“相比黄光裕的两个妹妹，杜鹃的个人能力要强很多。”胡刚告诉记者。“在公司，杜鹃主要抓与投资者关系的建立、维护，和具体的投资工作。她很善于跟人打交道，包括一般文员级的员工，她都会主动打招呼。”
据胡刚介绍，黄光裕当时角色很多，精力有限，加上黄光裕不懂英文，而杜鹃的英文在公司是数一数二的，并且她很有外交能力。于是很多时候，黄光裕需要杜鹃给他当翻译，对杜鹃的依赖也越来越重。
而另一位当时在国美就职的高管更直接地说：“公司里没有人说杜鹃不好。毫无疑问，她是三个女人当中，最受认可的一个。黄家姐妹对此肯定会有想法。”
张小平则透露了另一个细节，黄秀虹与杜鹃私交很好，在婚姻的纠纷中，黄秀虹有些事情不会对黄光裕讲，却会对杜鹃讲，两人更是曾经同住一个小区，经常来往。这难免让黄燕虹有种被排斥的感觉。
也许正是因此，在张志铭和黄光裕的矛盾中，黄燕虹最终选择站在了丈夫这边。不仅贡献出她手中明天地产20%的股份，更在张志铭单飞后，追随张志铭一起打理明天地产的业务，彻底与国美划清了界线。
没有人知道，黄光裕是怀着怎样的心情，目送小妹的离开。在他们单飞的那年，黄光裕在接受采访时，提到黄燕虹，都只是一句“她已经不在公司，跟她老公去做了个企业”。
黄秀虹渗透
黄燕虹离开后，在国美，黄家的内部人员除黄光裕外，仅剩黄秀虹和杜鹃。杜鹃一直为黄光裕打理国美在香港的业务，而黄秀虹终于有机会向国美的权力核心一步步渗透。
2005年，黄秀虹被黄光裕派往上海，负责筹建国美华东一区，并担任最高主管。
这是一个艰难的任务。因为，那里有稳坐中国家电零售业第三把交椅的“永乐电器”，其掌门人正是在未来与黄氏家族恩怨难清的陈晓。
黄秀虹把此役当作自己在国美的立足之战。在与永乐的酣战中，她曾经冒险到永乐电器门店“刺探军情”，结果被永乐员工发现并遭到围攻，幸亏有上海国美电器总经理宋林林挺身而出“英雄救美”。
2006年，国美电器成功收购永乐电器，黄秀虹出任国美上海大区总经理，她掌管的门店超过110家，占据着上海家电零售市场77%的份额。正是在上海三年多的时间里，黄秀虹开始真正进入国美权力的核心。
有消息人士透露，尽管国美电器中多个势力争夺话语权，但黄秀虹的个人渗透早已开展多时。这名消息人士说：“大家可以查查，几年来，国美在山东、厦门、东北等区域的分支中，很多企业的法人代表就是黄秀虹。”
2008年底，黄光裕、杜鹃相继入狱，所有的平静再次被打破。
2009年2月18日，上海笼罩在迷离的雨中。
国美上海大区“保增长，扩内需”大会成了黄秀虹离任国美上海大区总经理的告别晚宴。在二哥黄光裕、大哥黄俊钦、二嫂杜鹃相继被捕入狱后，黄秀虹接任了鹏润投资董事长一职，开始执掌其二哥创立的这百亿金钱帝国的门户。
一位当时在现场采访的记者至今仍记得那样的画面：偌大的会场曲终人散时，36岁的黄秀虹潸然泪下。多年来，她隐匿在小妹的锋芒下，她牺牲了自己的婚姻成全了对家族的忠诚，她默默地站在兄长身边，她不动声色地在国美进行着权力渗透，然而万万没有想到，自己竟会以这种方式，突然登上了黄家权力的巅峰。
小妹归来
黄秀虹接掌鹏润时，国美面对的局面是：2008年末，国美电器应付票据及银行借贷已达86.57亿元，而当时现金流仅约为30.51亿元，融资成为活下来的唯一途径。
而没有人比她自己更清楚，黄光裕让她代表黄家坐在这个位子上，最重要的目的，就是制衡陈晓，也只有成功实现对国美控制权的掌握，才能最终确立她在家族中的地位。
因此，在陈晓推动内部变革之时，黄秀虹乐见其成。但掌握大局能力的欠缺，让她有了一次也许是致命的失手。
据国美集团内部人士透露，贝恩资本的最终入主，就是黄秀虹与国美管理层博弈之后的结果。一方面，国美的确急需融资；另一方面，她希望引入一个能够制衡陈晓的新势力。
出于这样的目的，她首先为确保黄氏家族的大股东地位，确定了30亿元的融资额度。然后是投资机构的选择。当时竞逐国美的机构，远不只贝恩一家，业内甚至传出消息，私募股权投资机构KKR将与贝恩资本组成联合财团进驻国美。但上述国美内部人士说，最终正是黄秀虹拍板决定，导致原本以顾问身份出现的贝恩资本一家胜出。而正是这一次草率的拍板，彻底推开了国美的“内斗门”。
2009年5月，羁押中的黄光裕闻讯后，连发出两封亲笔信，信中措辞强硬、明确：公司缺钱，可以降低股权，但不能放弃控制权。这封信，固然是警示陈晓，更深层的内涵却是表达了对黄秀虹的不满。
而另一方面，对于国美，黄秀虹也没有拿到她希望中的控制权。
黄光裕于2008年11月被抓后，国美立刻成立了陈晓、王俊洲、魏秋立三人组成的“决策委员会”，成为国美的权力中枢；而由黄秀虹与副总裁李俊涛、牟贵先、孙一丁等11人组成“执行委员会”，负责总部和全国各地分部的日常经营与管理。
这样的组织结构下，黄氏家族要实现对国美的控制，必须有人进入决策委员会，直接参与决策。黄秀虹出任鹏润投资集团董事长后，一直在争取以国美电器最大股东代表身份进入决策委员会，但直到国美宣布取消“执行委员会”，黄秀虹也最终没能进入决策层，这成为黄氏家族眼下陷入被动的重要原因。
而在黄家内部，黄光裕被捕后，被“放逐”了多年的黄燕虹重回家族阵营。黄秀虹的接连失误，使黄燕虹有机会重新走上前台。一方面，毕竟“血浓于水”，另一方面，这正是黄家内部权力洗牌的关键时期。
2010年8月4日，黄光裕家族发出国美大股东动议，其中一条就是提名邹晓春和黄燕虹为公司执行董事。其中传达出一个明确的信息：不管用什么手段，远离了国美近六年的黄燕虹已重获黄光裕的认可与信任，重回黄家权力的核心。