管理是指在特定的环境条件下，管理者为了实现组织目标，对组织所拥有的资源（包括人力、物力、财力、信息等）进行计划、组织、领导、控制及创新等一系列活动的过程。
从这一定义可以延伸出以下几个要点来理解管理的内涵：
管理是为实现组织目标服务的：组织目标是管理存在的前提和基础，所有管理活动都围绕如何达成这些目标展开。例如一家企业以盈利和市场份额增长为目标，那么其各项管理工作，如生产管理、营销管理等，都要朝着实现这些目标努力。
管理是对组织资源的整合与运用：组织拥有多种资源，管理就是要合理地配置和有效利用这些资源，以发挥最大效能。比如人力资源管理，就是通过招聘、培训、绩效考核等手段，使员工的能力得到充分发挥，为组织创造价值。
管理是一个过程：包含计划、组织、领导、控制及创新等一系列相互关联、连续进行的活动。计划是对未来行动的规划；组织是对资源和活动进行合理安排；领导是引导和影响员工为实现目标而努力；控制是监控和纠正偏差；创新则是在各个环节引入新的理念、方法等，以适应不断变化的环境。
管理活动是在一定环境中开展的：环境既包括组织外部的政治、经济、社会、技术等宏观环境，也包括组织内部的文化、结构等微观环境。管理者需要根据环境的变化不断调整管理策略和方法。