大学生就业情况调研方案 一、调研背景 随着高校扩招，大学生就业问题日益严峻。
为深入了解大学生就业现状、面临的问题及需求，特开展此次调研。
二、调研目的 全面了解大学生的就业意向、期望薪资等基本情况。
分析影响大学生就业的因素，包括自身能力、企业要求、社会环境等。
为高校改进就业指导工作、企业制定合理招聘策略提供参考依据。
三、调研对象 [具体城市]各高校应届毕业生以及近三年毕业已就业的大学生。
四、调研方法 问卷调查法：设计线上和线下问卷，涵盖就业意向、求职经历、职业规划等方面。
线上通过问卷平台发布，线下在高校、企业等地发放。
计划收集有效问卷不少于 1000 份。
访谈法：选取不同专业、不同就业状况的学生进行面对面访谈，了解其就业过程中的真实想法和遇到的问题。
同时，对企业人力资源负责人进行访谈，了解企业招聘需求和对大学生的评价。
预计访谈学生 50 人，企业代表 20 家。
文献研究法：查阅相关政策文件、学术论文、统计数据等资料，了解大学生就业领域的宏观趋势和研究成果。
五、调研内容 大学生个人信息，如专业、学历等。
就业意向，包括就业地区、行业、岗位等。
求职过程，如求职渠道、面试次数、收到的录用通知数量等。
自身能力评估，如专业技能、沟通能力、团队协作能力等。
对学校就业指导服务的满意度和建议。
企业招聘需求，如人才类型、技能要求、招聘渠道偏好等。
六、调研时间安排 第一阶段（第 1 - 2 周）：完成调研方案设计、问卷设计和访谈提纲制定。
第二阶段（第 3 - 6 周）：开展问卷调查和访谈工作，同时进行文献资料收集。
第三阶段（第 7 - 8 周）：对问卷数据进行整理和分析，对访谈内容进行总结提炼。
第四阶段（第 9 - 10 周）：撰写调研报告，组织专家评审，根据意见修改完善并提交。
七、人员安排 成立调研小组，分为问卷发放与回收组、访谈组、数据分析组和报告撰写组。
明确各小组职责和分工，确保调研工作顺利进行。
八、经费预算 问卷印刷费用：[X]元 访谈礼品费用：[X]元 数据分析软件购买费用：[X]元 交通、通讯费用：[X]元 其他费用（如办公用品等）：[X]元 总预算：[X]元 社区垃圾分类实施情况调研方案 一、调研背景 随着环保意识的提高，垃圾分类成为改善环境质量、促进资源回收利用的重要举措。
为了解社区垃圾分类的实际实施情况，发现存在的问题，提出改进建议，开展本次调研。
二、调研目的 了解社区居民对垃圾分类的认知程度和参与意愿。
评估社区垃圾分类设施的配备和使用情况。
分析社区垃圾分类工作中存在的问题和困难。
为完善社区垃圾分类工作提供针对性的建议。
三、调研对象 [具体城市]若干个具有代表性的社区，包括老旧小区、新建小区，以及社区居民、物业管理人员、社区工作人员等。
四、调研方法 问卷调查法：设计面向居民、物业和社区工作人员的不同问卷，了解各方对垃圾分类的看法、行为和工作情况。
在选定社区内随机发放问卷，计划回收有效问卷不少于 500 份。
实地观察法：对社区垃圾分类投放点、垃圾收集运输车辆等进行实地观察，记录垃圾分类设施的设置、标识、卫生状况以及居民投放行为等情况。
访谈法：与社区居民、物业管理人员、社区工作人员进行面对面访谈，深入了解他们在垃圾分类工作中的体验、遇到的问题和建议。
预计访谈居民 30 人，物业管理人员 15 人，社区工作人员 10 人。
五、调研内容 居民对垃圾分类知识的了解程度、分类习惯养成情况。
居民对垃圾分类宣传工作的满意度和改进建议。
社区垃圾分类设施的种类、数量、布局是否合理，是否正常使用。
物业和社区工作人员在垃圾分类工作中的职责履行情况、面临的困难。
垃圾收集、运输过程中的分类情况和存在的问题。
六、调研时间安排 第一阶段（第 1 - 2 周）：完成调研方案设计、问卷设计和访谈提纲制定，确定调研社区。
第二阶段（第 3 - 5 周）：开展问卷调查、实地观察和访谈工作。
第三阶段（第 6 - 7 周）：对问卷数据进行录入、整理和分析，对实地观察和访谈内容进行总结归纳。
第四阶段（第 8 - 9 周）：撰写调研报告，组织相关人员进行讨论和修改，最终提交报告。
七、人员安排 组建调研团队，分为问卷发放组、实地观察组、访谈组和数据分析报告撰写组。
明确各小组任务和责任，定期召开小组会议，沟通调研进展情况。
八、经费预算 问卷印刷费用：[X]元 交通费用：[X]元 礼品费用（用于访谈）：[X]元 数据分析软件费用：[X]元 其他费用（如文具、资料打印等）：[X]元 总预算：[X]元 企业员工满意度调研方案 一、调研背景 员工满意度是企业发展的重要指标，直接影响员工的工作积极性、忠诚度和企业的绩效。
为了解公司员工的满意度状况，发现管理中存在的问题，特开展此次调研。
二、调研目的 全面了解员工对公司工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度。
找出影响员工满意度的关键因素，分析存在的问题和潜在风险。
为公司管理层制定改进措施、优化管理决策提供依据，提高员工满意度和企业竞争力。
三、调研对象 公司全体在职员工 四、调研方法 问卷调查法：设计涵盖工作环境、薪酬福利、培训与发展、领导管理、团队氛围等多个维度的问卷。
通过在线问卷平台向员工发放问卷，确保问卷的匿名性，提高员工参与度。
计划回收有效问卷不少于公司员工总数的 80%。
访谈法：选取不同部门、不同层级的员工进行一对一访谈，深入了解他们对公司各方面的看法和建议。
预计访谈员工 30 人左右。
焦点小组讨论：组织若干场焦点小组讨论，每组邀请 8 - 12 名来自不同部门的员工，围绕特定主题展开讨论，获取员工群体的观点和意见。
计划开展焦点小组讨论 3 - 5 场。
五、调研内容 对工作环境（办公设施、工作强度、工作时间等）的满意度。
对薪酬福利（工资水平、福利待遇、奖金分配等）的满意度。
对培训与发展（培训机会、职业晋升通道等）的看法和需求。
对领导管理风格（领导方式、沟通效果等）的评价。
对团队氛围（同事关系、团队协作等）的感受。
员工对公司整体的满意度和忠诚度，以及离职意向。
六、调研时间安排 第一阶段（第 1 - 2 周）：完成调研方案设计、问卷设计和访谈提纲制定，组建调研小组并进行培训。
第二阶段（第 3 - 4 周）：开展问卷调查、访谈和焦点小组讨论工作。
第三阶段（第 5 - 6 周）：对问卷数据进行统计分析，对访谈和焦点小组讨论内容进行整理和总结。
第四阶段（第 7 - 8 周）：撰写调研报告，向公司管理层汇报调研结果，提出改进建议。
七、人员安排 成立专门的调研小组，负责问卷设计、发放与回收、访谈组织、数据分析和报告撰写等工作。
明确小组成员的分工和职责，确保调研工作高效有序进行。
八、经费预算 问卷设计与印刷费用：[X]元 访谈礼品费用：[X]元 数据分析软件购买与使用费用：[X]元 焦点小组讨论场地租赁费用：[X]元 其他费用（如交通、通讯等）：[X]元 总预算：[X]元