公司保洁管理制度（一） 一、目的 为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、文明的办公环境，特制定本制度。
二、适用范围 本制度适用于公司全体区域及公司聘请的保洁人员。
三、保洁人员岗位职责 办公区域：每日上班前完成各办公室地面清扫、拖洗，擦拭办公桌、电脑、文件柜等办公设备表面灰尘，清理垃圾篓。
公共区域：包括走廊、楼梯、电梯间等，定时清扫地面杂物，擦拭扶手、电梯按钮等，保持公共区域干净整洁无异味。
会议室：会议前后及时清理，整理桌椅，清洁桌面，清扫地面，确保会议室随时处于可使用状态。
卫生间：定时打扫，保持洗手台、马桶、小便池等清洁卫生，无污渍、无异味，及时补充卫生纸、洗手液等用品。
四、工作纪律 保洁人员须遵守公司作息时间，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
工作期间不得擅自离岗、串岗，不得从事与工作无关的事情。
严格保守公司机密，不得随意翻阅公司文件资料，不得泄露公司信息。
五、考核标准 卫生质量：办公区域、公共区域、会议室、卫生间等达到规定的清洁标准，若发现一处未达标，扣除当月绩效奖金的[X]%。
工作态度：服从工作安排，积极主动完成工作任务。
若出现不服从安排或消极怠工情况，视情节轻重扣除当月绩效奖金的[X]%-[X]%。
考勤情况：迟到、早退每次扣除当月绩效奖金的[X]%，旷工一天扣除当月绩效奖金的[X]%，并按公司相关规定处理。
六、培训与发展 公司定期组织保洁人员参加业务培训，包括清洁技巧、安全知识等方面，以提高工作效率和服务质量。
根据工作表现和个人能力，为优秀保洁人员提供晋升机会或奖励。
七、附则 本制度自发布之日起生效实施。
本制度由公司行政部门负责解释和修订。
公司保洁管理制度（二） 一、总则 为确保公司办公环境的整洁卫生，提升公司形象，保障员工的工作舒适度，制定本保洁管理制度。
本制度旨在明确保洁工作的标准、流程和考核办法，规范保洁人员的工作行为。
二、保洁工作范围及标准 办公区域 地面：每日清扫、湿拖，无灰尘、无杂物、无污渍。
桌面：擦拭干净，办公用品摆放整齐，无灰尘堆积。
门窗：玻璃明亮，窗框无灰尘，每周至少全面清洁一次。
公共区域 走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，每日定时清扫。
电梯：轿厢内壁、按钮清洁无污渍，每日多次擦拭，保持无异味。
特殊区域 会议室：会前会后及时清理，桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁，投影仪等设备无灰尘。
卫生间：保持清洁卫生，无异味，便池、洗手台等无污渍，卫生纸、洗手液充足。
三、保洁人员工作要求 着装统一，佩戴工作牌，保持良好的个人卫生和形象。
严格按照规定的工作流程和标准进行操作，确保工作质量。
爱护清洁工具和设备，正确使用清洁剂等用品，节约物资。
四、监督与考核 行政部门定期对保洁工作进行检查，每周至少全面检查一次，日常进行不定期抽查。
设立员工反馈渠道，员工可对保洁工作提出意见和建议。
若员工投诉保洁问题经查实，将对保洁人员进行相应处罚。
考核结果与工资挂钩，根据考核得分发放绩效奖金。
连续三个月考核优秀的保洁人员，给予额外奖励。
五、物资管理 保洁用品由公司统一采购，建立领用登记制度，保洁人员按需领取。
定期盘点保洁物资，合理控制库存，避免浪费和积压。
六、应急处理 遇到突发卫生事件，如大面积污渍、漏水等，保洁人员应及时响应，迅速采取措施进行清理和处理。
对于超出自身能力范围的情况，及时向上级汇报，配合相关部门共同解决问题。
七、附则 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门协商解决。
本制度根据公司实际情况适时修订完善。
公司保洁管理制度（三） 一、目的 规范公司保洁工作流程，提高保洁服务质量，为公司员工创造一个整洁、有序、健康的工作环境。
二、适用范围 公司所有办公场所、公共区域、附属设施等的保洁工作及保洁人员管理。
三、保洁工作流程 上班准备：提前到达公司，更换工作服，准备好清洁工具和用品。
日常清洁 先从办公区域开始，按照从里到外、从上到下的顺序进行清扫和擦拭。
接着清理公共区域，包括走廊、楼梯、电梯等，注意清理角落和隐蔽位置。
然后对卫生间进行重点清洁，消毒杀菌，补充用品。
定期清洁 每周对会议室进行深度清洁，包括地毯吸尘、桌椅保养等。
每月对窗户进行全面清洗，确保玻璃通透。
下班收尾：清理当天垃圾，整理清洁工具，检查各区域卫生情况，确保无遗漏。
四、保洁人员行为规范 礼貌待人，尊重公司员工，不得与员工发生争执。
工作期间不得大声喧哗，以免影响员工工作。
不得随意动用公司财物，如因工作需要借用，需经相关部门同意并及时归还。
五、考核与奖惩 考核内容：包括卫生清洁质量、工作效率、工作态度、遵守纪律等方面。
奖励措施：对工作表现优秀、受到员工广泛好评的保洁人员，给予物质奖励和公开表扬。
惩罚措施：对于违反工作纪律、工作质量不达标的保洁人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。
六、培训管理 新入职保洁人员必须参加岗前培训，熟悉公司环境、工作流程和标准。
定期组织在职保洁人员参加业务培训，学习新的清洁技术和环保知识，不断提高业务水平。
七、沟通与协调 保洁人员与行政部门保持密切沟通，及时反馈工作中遇到的问题和困难。
行政部门积极协调各部门之间的关系，为保洁工作提供必要的支持和配合。
八、附则 本制度由公司行政部门负责制定、解释和修改。
本制度自发布之日起正式执行。